企业组织排列是一种非常有效的方式，可以在极短时间内取得组织的深层资讯，并且在寻找解答与改善的过程中，激发出许多新构想，以促成必需且根本的改变，是德国最新兴的管理、教练方式，适用探索组织的隐藏动力与问题根源，如果我们能了解其背后的道理，就可以为我们的组织或个人找出更好的工作方式。它非常适合中国目前环境的需求。无论是营利或非营利单位皆可适用，并可以依您的企业或个人的需求量身设计进行排列工作。
你想知道你的企业/组织如何发展会更好吗？
你是否对你公司/组织的人事问题或重大策略感到犹豫？
你想了解你企业/组织的隐藏动力，避免看不见的损失？
企业组织排列如何进行？
当事人/经营者先简扼描述其问题，然后执行师会决定所需要的角色，由当事人依照感觉将这些代表的互动位置排列出来。透过代表们所站的位置和方向以及其情绪和想法，就可能将问题的根源与隐藏的组织动力揭露出来。接着，透过代表的移动与对话，和执行师的引导与调整，共同找出解决之道。
进行排列时不需要知道任何组织 /公司的机密，也不会钻研琐事，只需要一些基本资讯即可切入做排列；进行时只需要一位主要人员在场即可以做排列。
谁需要做组织排列？
1.组织/企业内部面临到问题，正在寻找解决之道。包括人事管理、职位安排、转型整合、危机处理、经营瓶颈、发展策略、生产行销、产品测试、员工向心力、家族企业的种种问题等。
2.组织/企业想要重新调整，更进一步提升。包括隐藏动力的探索、重大决策的参考、主管及员工之心灵管理、企业文化的建立、工作的情绪与品质、组织/企业灵魂的整合。
3.想了解组织与外部的互动，以做为未来永续经营的参考。如经营环境、未来趋势、投资方向、顾客需要、可能利机、潜在危机、竞争对手等。
4.个人工作系统或个人在组织里的困扰。包括沟通、情绪、压力调适、能力发挥、人际关系、生涯规划、时间调配、家庭与工作的平衡、个人成长等议题。
无研讨会信息，敬请期待！